Объявленная покупка ведущего разработчика корпоративного свободного ПО Red Hat (Роли, шт. Сев. Каролина) за 34 млрд долл., которую совершает IBM, была главной темой на открытии конференции Red Hat Summit в минувший вторник вечером в Бостоне, где руководители двух компаний поделились с собравшимися своим видением различных аспектов сделки.

В заявке, представленной в Комиссию по ценным бумагам и биржам США (SEC) в понедельник, IBM (Армонк, шт. Нью-Йорк) сообщает, что Министерство юстиции США уведомило компанию на предыдущей неделе о завершении рассмотрения предложенной сделки, не выдвинув каких-либо дополнительных требований или условий.

«IBM и Red Hat продолжают взаимодействовать с антимонопольными органами в других юрисдикциях, и IBM по-прежнему ожидает, что сделка будет закрыта во второй половине 2019 года», — говорится в документе.

Главный управляющий Red Hat Джим Уайтхёрст (Jim Whitehurst) пригласил на сцену главного управляющего IBM Вирджинию Рометти (Ginni Rometty), и они обсудили различные аспекты сделки, особо отметив давний интерес IBM к сообществу разработки ПО с открытым исходным кодом, верный выбор момента для покупки, важность сохранения корпоративной культуры Red Hat, а также то, какие технологии более всего воодушевляют Рометти и будущую роль Red Hat в их развитии.

«Не одни только пользователи ИТ осознают всю мощь открытого исходного кода в продвижении инноваций, — сказал Уайтхёрст. — Сегодня практически каждый вендор ИТ осознает, что открытый код это критически важный компонент в развитии информационных технологий. И мы не сидели бы здесь сегодня без поддержки многих и многих партнеров, вложивших свои силы в разработку свободного ПО и сыгравших важную роль, помогая нам достичь того, чего мы достигли. Одним из первых таких партнеров была IBM, которая с самого начала увидела мощь свободного ПО и приложила немало усилий, чтобы вывести его на корпоративную арену. И эти их инвестиции — вчера, сегодня и завтра — помогли и будут помогать нам ускорить достижение поставленной цели — всемерно расширять наши возможности».

«В октябре мы увидели окончательное подтверждение этой приверженности свободному ПО, когда IBM объявила о своем намерении купить Red Hat, — сказал Уайтхёрст. — И потому я так рад видеть здесь сегодня Джинни Рометти, чтобы обсудить, почему ... IBM считает Red Hat и свободное ПО столь важными для их — а скоро нашего общего — будущего».

Ниже приводятся выдержки из беседы руководителей двух компаний в ходе обсуждения предстоящей сделки на конференции.

Предыстория партнерства с Red Hat

Уайтхёрст: «Наше сотрудничество длится уже более 20 лет, и, возможно, некоторые забыли ... насколько рано IBM увидела эту возможность и инвестировала в разработку ПО с открытым кодом. Я так воодушевлен тем, чего мы сможем достигнуть вместе с настолько большим масштабом, который мы сможем предложить нашим заказчикам и, что также важно, сообществу разработки свободного ПО — столь незаменимого в том, что мы делаем».

Рометти: «Это был 1974 год, IBM создала свою System R — своего рода предтечу реляционной СУБД. А для Джима это был 1998 год, [когда появился Apache], и потом 1999 год, и когда он говорит, что мы инвестировали в Linux и в Red Hat, то это был миллиард долларов. В 1999-м это были большие деньги. И сейчас это большие деньги — 34 млрд долл., если быть точным.

Я просто возвращаюсь к тем временам и вспоминаю всё, что за этим последовало: Eclipse, Hyperledger, ... Istio. Это довольно длинный список, который можно продолжать, так что, я думаю, эти корни [сотрудничества] — глубокие между двумя нашими [компаниями], и у нас есть общие взгляды. Это то, о чем Джим и я много говорили. Это убежденность в том, насколько важна экосистема, чтобы продвигать инновацию, — если только вы не думаете, что можно нанять любого знающего специалиста, какой только есть, чего никто из нас не может. Я по-настоящему оценила две важные вещи. Одна — это важность открытого координирования — это просто жизненно важно для свободного ПО. И, затем, второе это то, что если вы собираетесь брать, то должны отдавать. И это именно то, что мы внушали десятилетиями — вот, используйте это, но вы должны привносить и своё, по-крупному. Так что это история не только того, что мы сделали, — для меня это столь же важно, как эти убеждения и то, как мы это делали».

Почему именно сейчас?

Уайтхёрст: «Почему сейчас, почему Red Hat? Что Вы видите в открытом коде, что сказало вам: теперь важно не просто быть партнером в этом, но быть действительно лидером в свободном ПО?»

Рометти: «За вашу долгую историю вы выстроили замечательную компанию ... и, что, быть может, еще важнее, замечательную корпоративную культуру — культуру открытости. Я думаю, важно отдать должное тому, что вы сделали, доведя ее до этого уровня. На мой взгляд, что объединило нас с Джимом, когда мы обсуждали это в течение долгого времени, — это то, что мы оба увидели еще большие возможности, лежащие перед нами. У нас есть много общих клиентов и много не общих клиентов в корпоративной среде, и это возможность, которая столь велика, — я бы назвала это „критически важной работой“, которую еще можно переместить в облако. И для этого ... все эти разные части — будь то общедоступные облака, частные облака или традиционные [ИТ] — нужно смочь как-то модернизировать и соединить их воедино. И сейчас, по-моему, самый подходящий момент для этого.

Сейчас у вас есть ... связная архитектура (fabric) в том, что вы выстроили и что будет строиться дальше. Linux — это фундамент, но есть также Kubernetes, контейнеры, которые будут формировать то, что, на мой взгляд, является стандартом для всего мира, чтобы делать это. Так что „почему Red Hat и сейчас“ — потому, что все эти вещи действительно стали зрелыми. Я думаю, эта возможность как раз стоит сейчас перед столь многими клиентами. Это проблема, они хотят ее решить. И дело не только в том, чтобы перенести всё в облако. Это зависит от того, где должны быть данные, на какой вы стадии. Многое толкает к тому, что вы придете к среде, которая является гибридной, и есть прекрасный способ вводить здесь больше инноваций. Так что, по мне, сейчас тот самым момент, чтобы сделать это. Это, так сказать, вторая глава для многих клиентов — технология стала сильна, и спрос на свободное ПО велик. Я думаю, мы — Вы и я — оба хотели бы видеть, что ... OpenShift будет той платформой, которая позволит людям осуществлять у себя инновации, делать в этом [направлении] всё больше и размещать это там, где они хотят».

О корпоративной культуре двух компаний

Уайтхёрст: «Я хотел бы сказать, что корпоративная культура жизненно важна для успеха Red Hat, и мы сумели построить свою неповторимую культуру. IBM это легендарная компания с более чем 100-летней историей, со своей очень особой корпоративной культурой. Каким Вы видите взаимодействие этих двух культур после завершения сделки?»

Рометти: «Взаимодействие — это правильное слово. Я бы не стала называть это объединением. Мы с Джимом обсуждали [это]. Это был один из самых важных аспектов. Сохранить то, чем является свободное ПО, и его ценность — это открытые инновации, так что приглашаются все [к участию]. И то, что нас связывает, это, в том числе, одни и те же цели. Мы сходимся в том, что нацелены наращивать использование свободного ПО. И это хороший отправной пункт, когда идет разговор о двух культурах. Но следующий момент ... и мы с Джимом в этом согласны, — что Red Hat должна остаться независимым подразделением. Тогда возникает вопрос: а зачем всё это делать? Для этого есть очень веские причины. Вся идея иметь платформу, которая приглашает к инновациям всех, — она означает: каждого. Поэтому это должно строиться на открытом исходном коде, на открытых стандартах. И, затем, условия использования свободного ПО, — все эти причины, открытая экосистема. Единственное, в чем мы можем помочь, это дать силы двигать это еще дальше, шире, сертифицировать больше специалистов и т. д. Так что рассматривайте это как действительно большое раздвижение вширь. Итак, мы с обеих сторон согласились, что [Red Hat] останется независимым подразделением, и эта работа, которую на самом деле ... проделала вся команда, — вы так много поработали над этой культурой, и я сама могла наблюдать, что команды ... работали очень согласованно. Они были единомышленниками в этом.

Другая сторона этого — что тогда и IBM изменится. Мне самой проще меняться и менять IBM во многом из того, что делает Red Hat; мы будем опираться на это. И, надеюсь, тогда то, что мы предложим клиентам, если они это выберут, — это действительно защищенная, полная критически важная платформа (stack), гибридная облачная платформа. Так что тут есть выбор — и вы можете запустить это где-то еще. Но будем продолжать, и, надеюсь, вместе мы осуществим это — мировой стандарт открытой разработки. Это лишь более масштабная и широкая основа для инноваций во всём».

О перспективных технологиях и будущей роли Red Hat

Уайтхёрст: «Вы, наверно, лучше понимаете, какие применения находит технология в корпоративном сегменте, в госсекторе и вообще в крупных организациях. Что Вас больше всего воодушевляет, и что Вы видите действительно впечатляющего в будущем? И еще, конечно, какую роль может играть в этом Red Hat и свободное ПО?»

Рометти: "У меня был собственный опыт в пересоздании IBM и продолжении этого, и я вижу вокруг так много других компаний. Я искренне полагаю, что все мы лишь в начале пути, где на первом этапе было много экспериментирования со множеством интересных технологий, но пока не столь уж большой масштаб подлинной трансформации. Мы сейчас как бы вступаем в это и — будь то расширение искусственного интеллекта, перенос критически важных нагрузок — действительно меняем то, как всё делается. Это так глубоко верно, что если не изменить то, как выполняется работа, то ничего по сути не изменится. Речь не о том, чтобы ввести какую-то технологию. И я вижу, что все, и столь многие из наших клиентов, — они в данный момент как раз на этом этапе [перехода] от экспериментирования к подлинной трансформации.

Что, на мой взгляд, самое захватывающее — возможности, открывающиеся в мире свободного ПО, — мы говорим об облаке, и это, безусловно, одна из них, поскольку, на мой взгляд, это дает просто замечательную платформу для разработки на ней, запуска приложений с чего угодно — [возможность] привнести столько инноваций, сколько вы хотите. Мы оба согласны в этом на тысячу процентов. Следующей будут все различные формы искусственного интеллекта, какие существуют, — но доверенного ИИ. Цель в том, чтобы дополнить человеческий [интеллект]. Цель — данные, которые должны принадлежать их владельцу, и ИИ, который этичен, поддается объяснению, беспристрастен. На мой взгляд, есть прекрасная возможность включить это в рабочий процесс. Такие вещи, как блокчейн, работа, выполняемая в Hyperledger, — это реально есть в Linux Foundation.

Я твердо верю — хоть это займет некоторое время, — что блокчейн может кардинально изменить большинство цепочек поставок. Я вижу работу, которую мы уже проделали с сотней разных компаний в безопасности продуктов питания. Это еще один вид свободного ПО, который мне видится действительно ценным.

Я вижу в перспективе — просто с точки зрения технологии, преобразующей то, как выполняется работа, — такие вещи, как квантовые вычисления. Мы создали первый в мире квантовый компьютер, работающий в облаке, — 11 миллионов экспериментов — но на этот раз мы сделали действительно интересный выбор. Весь язык разработки — это открытый код, это QISKit. Всё это выложено, и код открыт. Вот откуда придут все эти инновации. Так что, я вижу все эти технологии, что они просто войдут как уровни. Но сейчас мы на том этапе, когда люди стараются переосмыслить, что они делают, — построить собственную платформу, с принадлежащими им данными, и затем переосмыслить, как выполняется эта работа, и встроить весь этот ИИ и другие технологии в это. Так что, я думаю, это идеальный момент«.

Выигрыш для всех

Рометти: «Я несказанно рада покупке Red Hat. И, еще раз, команда проделала фантастическую работу. Мы знаем работу, которую они выполняют для наших клиентов в корпоративном сегменте. Я очень уважительно отношусь к сохранению этого. Я всегда говорю Джиму: нет, мы не желаем вашей смерти, выкладывая 34 млрд долл. Мы не покупаем их, чтобы уничтожить, ни в коей мере. Я желаю им только успеха.

Я надеюсь, что это выигрыш, выигрыш для всех. Прежде всего, это выигрыш для клиентов, конечно. Это выигрыш для наших клиентов, выигрыш для наших директоров по технологии, вообще для технологии. Это путь к дальнейшей инновации. IBM приобретает замечательного нового лидера, который присоединится к нам на этом пути».

Источник: Донна Гудисон, CRN/США

Версия для печати (без изображений)   Все новости