Специалисты компании «Кодерлайн» автоматизировали работу группы компаний «Tekta Group». Система «1С:ERP Управление строитель­ной организацией» помогла повысить оперативность планирования строительных работ, уско­рить формирование производственных календарей и графиков, согласование проектной документации и смет. Обеспечены бесперебойные поставки материалов на объекты строительства, организован надежный контроль за целевым использованием материалов и денежных средств. Усилен контроль за работой подрядчиков.

За 1 год и 3 месяца система была развернута на 150 рабочих местах. В систему перенесены данные, накопленные в старых программах, выполнена интеграция с «1С:Бухгалтерией», с решением «1С:Зарплата и управление персоналом», с CRM-системой и корпоративным порталом компании на базе 1С-Битрикс.

Ключевые итоги проекта

  • Автоматизировано управление производством. Унифицирован справочник строительных работ. В системе формируется перечень работ по каждому объекту — с указанием их объемов, сроков, стоимости.
  • Оптимизировано управление закупками и движением материалов. Новая система помогает рассчитывать потребность площадок в материалах, оценивать, есть ли необходимые остатки на складах, подбирать наиболее выгодные условия поставки, формировать заказы поставщикам.
  • Подрядчикам предоставлен доступ к системе через web-интерфейс. Используя данные справочника строительных работ они оформляют в «1С:ERP Управление строитель­ной организацией» акты выполненных работ. Сформированные акты оперативно передаются на согласование. Это помогает «Tekta Group» оперативно контролировать выполнение работ и взаиморасчеты с подрядчиками.
  • Интеграция 1С:ERP УСО с CRM-системой помогает компании четко контролировать продажи недвижимости: из CRM в «1С:ERP Управление строитель­ной организацией» передаются сведения об оформленных сделках, из 1С в CRM — информация о поступлении оплат от покупателей.
  • Интеграция с системой «1С:Зарплата и управление персоналом» и с корпоративным порталом компании помогла оптимизировать работу HR-службы. Специалистам кадровой службы стало проще управлять организационной структурой компании, поддерживать справочник сотрудников в актуальном состоянии, получать детализированные данные о расходах персонала на мобильную связь. Автоматизировано формирование бюджета фонда оплаты труда.
  • Руководство теперь оперативно получает управленческую отчетность, необходимую для контроля и анализа деятельности. Любую цифру в отчете теперь можно быстро расшифровать до источника и детали операции. Достоверность данных повысилась.

Клюев Альберт, финансовый директор «Tekta Group», отмечает: «Система „1С:ERP Управление строительной организацией“ объединила работу подразделений группы, упростила и ускорила обмен данными между ними. Улучшилось планирование, усилен контроль за всеми показателями деятельности. Один из наиболее значимых результатов проекта — повышение доступности и достоверности информации для принятия решений. Управленческая отчетность формируется быстрее, детализация отчетов повысились, каждую цифру теперь можно расшифровать вплоть до первичного документа. Это помогает более оперативно и точно планировать финансирование проектов, контролировать целевое использование средств».

Источник: Пресс-служба компании «1С»

Версия для печати (без изображений)   Все новости