Компания «1С-Рарус»  завершила проект внедрения системы «1С:Консолидация 8» в ОАО «Иркутскэнерго».

В результате проекта автоматизированы и упорядочены процессы сбора, трансформации и формирования консолидированной финансовой отчетности, представленной в соответствии с МСФО. Руководство «Иркутскэнерго» получило современный инструмент  для принятия управленческих решений в масштабах всей группы компаний.

Одной из приоритетных задач менеджмента ОАО «Иркутскэнерго» является построение высокоэффективной системы планирования и контроля по всей управленческой вертикали от центрального офиса до самых отдаленных филиалов на основе современной ИС.

До последнего времени консолидированная отчетность по МСФО составлялась с помощью внешних консультантов, но было принято решение составлять отчетность силами специалистов  «Иркутскэнерго», систематизировать этот процесс и автоматизировать рутинные ключевые процедуры, чтобы  сократить сроки подготовки отчетности и уменьшить риск влияния человеческого фактора при ее составлении.

Руководство «Иркутскэнерго» поставило задачу создать комплексную автоматизированную систему обработки корпоративной отчетности. При этом в функциональные рамки системы были включены: подготовка консолидированной отчетности по МСФО, подготовка отчетов для акционеров на базе консолидированной отчетности по МСФО.

К реализации проекта были привлечены специалисты иркутского подразделения «Форус Консалт» - филиала ВЦ «1С-Рарус».

После рассмотрения различных альтернатив было принято решение – реализовать поставленные задачи  путем интеграции учетных систем и автономной системы по сбору, обработке и консолидации  отчетности различного назначения. В результате детального анализа возможных альтернатив в качестве базовой платформы для проекта был выбран продукт «1С:Консолидация 8».

В общей сложности комплект отчетности по всем функциональным направлениям включал более 190 форм.

В проект автоматизации было вовлечено более 25 предприятий и более 10 управленческих служб внутри ОАО «Иркутскэнерго», что усложняло управление проектом. При выполнении сложных проектов компанией «1С-Рарус», сертифицированной по международным стандартам качества ISO 9001:2000, применяется собственная технология управления, которая позволила результативно завершить проект.

На заключительной фазе проекта были проведены тренинги для ключевых пользователей, опытная эксплуатация системы, приемо-сдаточные испытания на эталонных данных.

Источник: Пресс-служба компании «1С-Рарус»

Версия для печати (без изображений)   Все новости