«ИНТАЛЕВ» завершил первый блок работ над проектом по оптимизации системы управления в группе компаний «Максим» - крупнейшем дистрибьюторе продуктов питания, алкоголя, сигарет и бытовой химии в Норильском промышленном районе.

Цель проекта  - повышение качества управления имеющимися бизнесами (дистрибьюторская компания, торговая сеть) и эффективности контроля над бизнес-процессами.

Работы по проекту включают в себя создание управляющей компании с четкой организационной структурой, формализацию финансовой структуры, автоматизацию процессов бюджетирования и постановку автоматизированного управленческого учета. Автоматизация производится на базе программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».

В настоящее время специалисты сибирского офиса «ИНТАЛЕВ» и группы компаний «Максим» реализовали первый блок работ «Организационное проектирование» и сдают  в эксплуатацию систему финансового планирования. Создано положение об управляющей компании; разработаны структура финансовой ответственности, структура бюджетов; описан процесс годового планирования. Сейчас в компании проходит тестирование система бюджетирования.

Несмотря на то, что проект еще не завершен, в группе компаний «Максим» уже отмечают положительные результаты, связанные с внедрением. Так, срывы поставок продукции в торговые точки сократились на 90%.

По словам Владимира Малухина, финансового директора группы компаний «Максим», реструктуризация компании повлекла за собой также серьезные кадровые изменения: были четко прописаны обязанности и полномочия сотрудников, понятнее стали структура и взаимодействие между управляющей компанией и бизнес-единицами.

Следующим этапом оптимизации системы управления станет постановка автоматизированного управленческого учета, интеграция платежного календаря и построение системы сбалансированных показателей.

Источник: Пресс-служба компании «ИНТАЛЕВ»

Версия для печати (без изображений)   Все новости