Руководитель: Алексей Андриянов

Четвертый раз подряд «Крона КС» признается нашими экспертами одной из 25 лучших ИТ-компаний из регионов.

В этом году наше жюри не только в очередной раз внесло эту компанию в список 25 лучших региональных ИТ-игроков, но и включило ее в топ-10 сразу трех частных рейтингов: «Динамика бизнеса», «Профессионализм команды» и «Репутация на рынке». Причем во второй номинации ей было отведено почетное пятое место.

Ответы руководителя «Крона КС» на вопросы о ситуации на рынке читайте ниже.

CRN/RE: Какие изменения произошли на ИТ-рынке вашего региона в связи с кризисом? В каких сегментах (розница, интеграция и т. п.) происходит больше всего банкротств ИТ-компаний? Появляются ли новые игроки (в каких сегментах)? Меняется ли характер и объем работы региональных представительств вендоров, дистрибьюторов, московских интеграторов и федеральных розничных сетей? Что изменилось в бизнес-практике вашей компании?

А. А.: Рынок упал и продолжает падать. Падение составило процентов 30. Не могу судить о рознице, а в корпоративном и государственном секторах это именно так. Весеннее укрепление рубля чуть оживило ИТ-рынок, но обратное движение курса и традиционный летний спад сулят непростую осень.

Массового банкротства ИТ-компаний не наблюдается. Если кто-то уходит с рынка, то уходит по-плохому — с повисшими долгами, судами и разборками. В большинстве случаев это небольшие компании, которых может подкосить всего один неудачный контракт. Но их исчезновение никак не сказывается на нашем региональном ИТ-рынке.

CRN/RE: Какие изменения произошли в работе ваших поставщиков за время кризиса? Какой помощи вы ждете от своих вендоров и дистрибьюторов? Готовы ли вы менять «старых» поставщиков на «новых»? Если да, то что может вас к этому подтолкнуть? Если нет, то почему?

А. А.: Мы как сотрудничали, так и сотрудничаем с ведущими дистрибьюторами. Это устоявшийся круг поставщиков, они обеспечивают поставку всего необходимого. Смысла менять этот пул нет никакого, да и не на кого менять. Появление нового мощного дистрибьютора сегодня — фантастика. Можно было бы ожидать приход в Россию большого международного дистрибьютора, но не в нынешних реалиях.

Уход «санкционных» вендоров позволяет оставшимся жестче держать цену, и они ее держат. Конкуренция ниже, цена выше. Импортозамещение в нашей отрасли трудно осуществить. И если оборудование еще как-то можно произвести, то обеспечить его необходимым софтом за полгода невозможно.

CRN/RE: Какие ошибки в текущей ситуации могут оказаться для ИТ-компаний фатальными?

А. А.: Самая очевидная ошибка, что называется смертельный номер — большой контракт с длительной оплатой при растущем курсе. Казалось бы это ясно всем, но желающие находятся. Могу только пожелать им удачи.

Справка о компании

«Крона КС», Екатеринбург

Год основания: 1994.

Руководитель: Алексей Андриянов.

Количество сотрудников: 52.

Состояние бизнеса компании:

По итогам 2014 г. оборот компании достиг 25,5 млн. долл. Падение данного показателя в 1 полугодии 2015 по сравнению с 1 полугодием 2015 составило 25%.

Основные корпоративные клиенты:

Крупные промышленные и государственные предприятия Уральского федерального округа.

Блиц-интервью

Самое большое достижение компании за последний год?

Самое-самое большое достижение компании — впереди. А за прошедший год были реализованы крупные и сложные проекты построения и модернизации ИТ-инфраструктуры уральских предприятий. Проекты были выполнены на самых современных технологиях и оборудовании лидеров ИТ-отрасли.

Удалось ли выполнить все намеченное на прошедший год или что-то пришлось отложить?

Осознание приближения кризиса, пришедшее летом прошлого года, побудило отложить «фантазии» до лучших времен и действовать сугубо по обстановке. Сохранение команды — это главное, что удалось. Хотя и не без финансовых потерь.

Основные планы развития на ближайшие три года?

Планы просты — оставаться в лидерах ИТ-рынка, ну или значимым игроком.

Данные предоставлены компанией-победителем. Редакция не несет ответственности за правильность написания названий компаний, торговых марок, географических объектов, статусов в партнерских программах.


Версия для печати (без изображений)